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Reinhard & Ostmann GbR – Turning Companies into Brand Value™

Reinhard & Ostmann bildet die Brücke zwischen strategischem Management und operativem Marketing.

Wir begleiten Unternehmen von der Corporate Identity über das Corporate Design bis zur Corporate Communication und machen sie zu erfolgreichen Marken.

facts & figures

Leistungen
Corporate Identity, Corporate Design und Corporate Communication

Inhaber
Jens Reinhard, Dipl.-Betriebswirt (FH)
Social Networks: Xing, LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+

Dirk Ostmann, Dipl.-Designer (FH)
Social Networks: Xing, LinkedIn, Facebook

Gründung
April 2004

Team
2 Konzeptioner/Berater, 3 Designer/-innen, 1 Programmierer,
1 Social Media Experte, 1 Texterin, 1 Team-Assistentin

Netzwerk
ThinkTank/InnovationLab, Web/MobileApps, SEM/SEO, Foto/Film/Funk, Messe-/Shoparchitektur, Event/Sponsoring, ...

Kunden und Projekte national und international
Deutschland, Schweiz, Österreich, Niederlande, Belgien, Polen, Tschechien, Finnland, USA, China, Malaysia, ...

Kundenfokus:
B2B, inhaber-/familiengeführte Unternehmen

Auszeichnungen:
red dot design award

brand & breakfast Marken Forum
Jens Reinhard
Dirk Ostmann

Identität für Unternehmensmarken

Reinhard & Ostmann bietet für die Entwicklung Ihrer Markenstrategie effiziente Tools, die den Prozess der Markenbildung unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensidentität von Anfang an nachhaltig unterstützen – für einen nachweisbaren Return on Investment.

Detaillierte Informationen finden Sie hier in unserer Broschüre »Corporate Identity«.

Corporate Identity

Brand Positioning

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt davon ab, wie schnell Sie Ihre Zielmärkte durchdringen und wie glaubwürdig Ihre Position ist. Hier liegt der entscheidende Erfolgsfaktor in der Markenkommunikation Ihres Unternehmens. Und wer kommunizieren will, sollte seine wahren Stärken kennen, damit er weiß, was er kommunizieren muss, um erfolgreich zu sein.

Reinhard & Ostmann diskutiert und definiert in Corporate-Identity-Workshops zusammen mit den Mitarbeitern Werte, Stärken und Ziele Ihres Unternehmens und formuliert daraus unter Berücksichtigung der demoskopischen Ergebnisse Ihre individuellen Säulen des Erfolgs, auf die Sie langfristig bauen können.

Produkte

  • Corporate-Identity-Workshops
  • Fremdbild-Demoskopie
  • Mission Statement

Brand Benchmarking

Markenkommunikation muss unverwechselbar, strategisch vernetzt und inhaltlich relevant sein, damit sie die produktspezifischen Informationen und markentreibenden Botschaften Ihres Unternehmens effektiv transportiert.

Reinhard & Ostmann analysiert und bewertet Marken im Kontext des Wettbewerbs- und Zielgruppenumfelds und testet sie auf ihre Leistungsfähigkeit: Differenzierungsgrad, Informationsgehalt, formale Verknüpfungen und Anwendbarkeit. Das Ergebnis zeigt, wo Ihre Marke aktuell positioniert ist und was Sie optimieren können.

Produkte

  • Konkurrenzanalyse
  • Zielgruppenbetrachtung

Brand Concept

Positive Markenimages sind kein Zufall. Sie sind das Resultat intelligent verknüpfter Kommunikationsmaßnahmen, die das angestrebte klare Bild vom Unternehmen und seinen Leistungen in den Köpfen der Zielgruppen entstehen lassen – für die Gewinnung und Bindung Ihrer Kunden und Mitarbeiter.

Reinhard & Ostmann konzipiert klar strukturierte Markenorganigramme und entwickelt Konzepte für die ganzheitliche, stringente Markenkommunikation – für ein effektives Branding.

Produkte

  • Kommunikationskonzepte
  • Markenarchitektur

Design für Unternehmensmarken

Reinhard & Ostmann konzipiert und gestaltet auf Basis Ihrer strategischen Positionierung Ihren ganzheitlichen Markenauftritt: vom signifikanten Markennamen und Markenzeichen für Ihr Unternehmen und Ihre Produkte über einen überzeugenden Slogan bis zum umfassenden zwei- und dreidimensionalen Corporate-Design-Programm.

Detaillierte Informationen finden Sie hier in unserer Broschüre »Corporate Design«.

Corporate Design

Brand Naming

Markennamen geben ein großes Leistungsversprechen und sind der Grundstein für die Entwicklung eines erfolgreichen Branding. Ist der Markenname international einsetzbar und schutzfähig? Ist er einfach zu merken und die entsprechende Domain noch verfügbar? Bietet er die notwendige Orientierung für die Identifizierung der Leistungen des Unternehmens und seiner Produkte?

Reinhard & Ostmann entwickelt unter Berücksichtigung dieser Fragen Markennamen, die die Position Ihres Unternehmens in einem Wort ausdrücken.

Produkte

  • Markennamen für Unternehmen
  • Markennamen für Produkte
  • Claims und Slogans

Brand Marks

Der Kern des Corporate Designs ist das Markenzeichen – Symbol der Markenidentität und ein sichtbares Markenversprechen für die Werthaltungen und Leistungen eines Unternehmens.

Reinhard & Ostmann entwirft Logos für Unternehmen und Produkte, die alle Eigenschaften besitzen, um zu Marktführern heranzuwachsen – den echten Markenzeichen. Markenzeichen, die Ihr Unternehmen vom Wettbewerb differenzieren und die Leistungsfähigkeit Ihrer Produkte überzeugend kommunizieren

Produkte

  • Markenzeichen für Unternehmen
  • Markenzeichen für Produkte

Brand Elements

Jedes Unternehmen einschließlich seiner Produkte ist einzigartig. Markenzeichen, Schriften, Farben, Formen, Materialien, Fotografie und Architektur sind dabei die unverwechselbaren Merkmale, die diese Einzigartigkeit bezeichnen und Ihr Unternehmen mit allen Sinnen als Marke erfahrbar machen – vom zweidimensionalen Logo bis zur Architektur.

Reinhard & Ostmann konzipiert auf Basis des Brand Positioning diese visuellen Konstanten, erprobt deren Verwendung und realisiert exemplarische Anwendungen – als Grundlage für Ihr unverwechselbares Corporate Designs.

Produkte

  • Visuelle Konstanten
  • Exemplarische Anwendungen

Brand Design Guidelines

Die Realisierung des Corporate Designs für den Aufbau einer starken Marke braucht Disziplin und Kontinuität.

Reinhard & Ostmann dokumentiert offline und online die Regeln des Corporate Designs für alle relevanten Kommunikationsmittel und stellen die digitalen Templates für die mediale Markenkommunikation bereit: von der Drucksachengestaltung, den Broschürenlayouts und den Anzeigenrastern über das Formularwesen und die digitalen Unternehmenspräsentation bis zur Wandabwicklung für Ihren Messestand.

Produkte

  • Brand Design Manuals
  • Mediendatenbank
  • Brand Support Hotline

Kommunikation für Unternehmensmarken

Reinhard & Ostmann unterstützt Sie in allen Bereichen der Markenkommunikation, damit Sie Ihre Marke extern und intern professionell steuern und kontrollieren können: offline und online, below-the-line und above-the-line, medial und face-to-face.

Detaillierte Informationen finden Sie hier in unseren Broschüren »Corporate Communication« und »Social Media Management«.

Corporate Communication

Externe Markenkommunikation

Markenkommunikation ist nicht nur der Austausch von Informationen. Markenkommunikation ist das aktive Lenken von Beziehungen für die positive Markenbildung.

Reinhard & Ostmann realisiert für die externe, mediale Kommunikation unter Berücksichtigung der Corporate-Design-Richtlinien alle relevanten Maßnahmen und Mittel, die Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Ihre Produkte und Ihre Leistungen nachhaltig und effektiv miteinander vernetzen – für eine vertrauensvolle Beziehung mit Ihren Zielgruppen.

Produkte

  • Dialog-Marketing
  • Internetpräsenzen
  • Produkt- und Imagebroschüren
  • Messearchitektur
  • Kundenmagazine
  • Geschäftsberichte
  • Drucksachen
  • Formularwesen
  • Anzeigen
  • Showroomgestaltung
  • Beschilderung und Leitsysteme
  • Exterior Design
  • Fahrzeugbeschriftungen
  • Incentives
  • Packaging
  • POS-Kommunikation
  • etc.

Interne Markenkommunikation

Identifikation schafft Motivation. Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen und seinen Produkten identifizieren, zeigen mehr Leistungsbereitschaft für das Erreichen der gesteckten Unternehmensziele.

Reinhard & Ostmann konzipiert und realisiert strategische Maßnahmen und Mittel für die interne Kommunikation, die die Werte Ihrer Marke in allen Dimensionen erlebbar machen und Ihre Mitarbeiter motivieren, ihr Bestes zu geben.

Produkte

  • Employer-Branding
  • Marken-Kick-off
  • Intranetlösungen
  • Schulungstools
  • Vorschlagswesen
  • Innovationsworkshops
  • Vertriebsworkshops
  • Corporate Fashion
  • Mitarbeiterevents
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Ausstellungen
  • Interior Design
  • etc.

Social Media Marketing

Social Media ist keine Erfindung, sondern eine Entwicklung. Erstmals ist theoretisch jeder in der Lage, Inhalte zu gestalten und diese in Echtzeit mit anderen auszutauschen. Die Interaktion im Social Web ist für viele Teil ihres Lebens geworden. Neben dem privaten Engagement wird sich hier zum Beispiel über den zukünftigen Arbeitgeber informiert und zu Marken ausgetauscht. Durch den direkten und schnellen Dialog werden viele Unternehmen und deren Innovationskraft sowie die Servicebereitschaft bereits vor dem Kauf aktiv erlebbar.

Reinhard & Ostmann identifziert für Ihr Unternehmen die passenden Netzwerke und gestaltet für Sie Blogs und Präsenzen, die Ihre Zielgruppen zu einem Dialog mit Ihnen und über Ihre Produkte motivieren.

Produkte

  • Corporate Blogs
  • Facebook-Marketing
  • Twitter-Marketing
  • Präsenzen auf Xing und LinkedIn
  • etc.

Social Media Controlling

Die neue Form des Dialogs mit Ihren Stakeholdern im Social Web bietet Ihnen viele Chancen. Das hohe Tempo und die sehr schnelle Verbreitung von Themen bedarf jedoch klare Vorgaben und einer umfassenden Schulung Ihrer Mitarbeiter. Das permanente Überwachen Ihrer Brand Reputation und ein proaktiver Dialog zu relevanten Themen Ihrer Zielgruppen verleiht der Glaubwürdigkeit und Kompetenz Ihrer Marke neue Kraft.

Reinhard & Ostmann unterstützt Sie dabei, ein motivierendes und sicheres Umfeld für den Dialog im Social Web aufzubauen und Themen und Trends rund um Ihre Marke immer im Blick zu haben.

Produkte

  • Social Media Guidelines
  • Social Media Training
  • Social Media Monitoring

Bayer AG

Infotainment in Sozialen Netzwerken: Die Bayer AG informiert ihre Stakeholder auch in allen relevanten Sozialen Netzwerken und stärkt so ihre Unternehmensmarke.

Reinhard & Ostmann entwickelt und realisiert die Aktion ›Quizmas‹, um bestehende Fans der offiziellen, internationalen Facebook-Seite zu informieren und zu unterhalten und neue Interessenten zu gewinnen.

It’s Quizmas Time!

Spa of Spa

Start-Up für ein Investorenprojekt: Die Gründer der belgischen ›Spa of Spa S.A.‹ konzipieren ein Investorenprojekt für den wachsenden internationalen Wellness-Markt mit Resorts und Body Care. 

Reinhard & Ostmann konzipiert die strategische Ausrichtung der Unternehmenskommunikation sowie das Design der modularen Unternehmens- und Produktmarke ›Spa of Spa‹ für das Sub-Branding der Hotels und Resorts einschließlich prototypischer Anwendungen für die Markenkommunikation.

Beauty für die Fourtysomethings

KettenWulf

Die globale Expansion nach Osteuropa, USA, Japan und China: Der deutsche Markenhersteller KettenWulf will seine Marktführerschaft weltweit ausbauen. KettenWulf versteht sich als Partner und Zulieferer für zahlreiche Industrien und deren Produktionsprozesse. Von der Automobil- und Stahlproduktion, über die Holz- und Papierverarbeitung bis zur Herstellung von Fahrtreppen und Windkraftanlagen.

Reinhard & Ostmann definiert in Corporate Identity Workshops die zukünftige Ausrichtung der Unternehmenskommunikation und gestaltet die Basis für die globale Markenführung – das Corporate Design.

Die läuftundläuftundläuft...

Ammeraal Beltech

Die Fusion zum größten Systemanbieter für die Inhouse-Logistik weltweit: Die niederländische ›Gamma Holding N.V.‹ und die deutsche ›Verseidag AG‹ verschmelzen ihre Geschäftsbereiche ›Ammeraal‹ und ›Verseidag Beltech‹ zum größten Hersteller von Transport- und Antriebsbändern, die ›Ammeraal Beltech Holding B.V.‹. 

Reinhard & Ostmann relauncht das Markenzeichen und erarbeitet das umfassende Kompendium für die globale Markenführung in 27 Ländern – das Corporate Design Manual.

Das blaue Band der Sympathie

Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

Engagement für junge Menschen: Das ›Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend‹ hat mit der langfristig angelegten Programmplattform ›Entwicklung und Chancen junger Menschen in sozialen Brennpunkten‹ einen neuen Schwerpunkt gesetzt, um jungen Menschen aus benachteiligten Sozialräumen günstigere Rahmenbedingungen für ihre Entwicklung und bessere Voraussetzungen für ihre Zukunft zu schaffen. 

Reinhard & Ostmann konzipiert und entwirft die maßnahmenbegleitende Aktionsmarke, dessen Grundelemente – Typografie und Farben – sich kongruent zum aktuellen Erscheinungsbild der Bundesregierung verhalten. 

Brennpunkt ›Junge Menschen‹

Chemprene

Eine geplante Konzernausgliederung: Polymere sind der Stoff, aus dem das amerikanische Unternehmen ›Chemprene Inc.‹ mit Sitz in Beacon, New York High-Tech-Komponenten für industrielle Anwendungen und die Luftfahrtindustrie herstellt. Bedingt durch die geplante Portfolio-Konsolidierung des Mutterkonzerns, muss die ›Chemprene Inc.‹ ihr Leistungsversprechen als Premiumhersteller technischer Elastomer-Komponenten zukünftig auch in den europäischen Ländern kommunizieren. 

Reinhard & Ostmann richtet die mediale Unternehmenskommunikation für den europäischen Markt aus und entwickelt das neue Markenzeichen.

Polymorph polymer

Wepa Professional

Brand Positioning und Design für ›wepa professional‹: Der Hygienepapierhersteller ›wepa‹ plant die Restrukturierung seines Markentportfolios im AFH-Sektor und die strategische Kommunikation für seine zukünftigen Zielmärkte.

Reinhard & Ostmann repositioniert in Corporate Identity Workshops die Marke WEPA und entwirft die gestalterischen Grundlagen für die künftige Unternehmens- und Markenkommunikation. Vom Markenzeichen bis zur Social-Media-Applikation.

wepa – we care of paper

Unsere Leistungen für Ihr Corporate Branding

Corporate Identity, Corporate Design und Corporate Communication sind die Tools für den Aufbau einer starken Marke. Detaillierte Beschreibungen unserer Leistungen hierfür finden Sie in unseren Broschüren. Für den Download klicken Sie einfach auf die gewünschte Broschüre oder senden Sie uns Ihre Bestellung für die Übersendung der gedruckten Exemplare.

Broschüren

Corporate Identity

Corporate Design

Corporate Communication

Social Media Management

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Die Kolumne zum Marken-Management in Wirtschaft, Kultur und Politik.

brandview kommentiert aktuelle Trends und Tendenzen im internationalen Branding und der Marketingkommunikation. Wir wünschen viel Vergnügen mit unserer aktuellen Ausgabe.

brandview

» Hände hoch! Deutsch ist geil! Die Unternehmensidentität als Erfolgsfaktor

Deutsche Geschichte ist Erfindung. Oder richtig gesagt, die Deutsche Geschichte ist die Geschichte des Erfindens. Johannes Gutenberg ermöglichte über den Buchdruck die weltweite Verbreitung dokumentierten Wissens und Glaubens, auf dem unsere moderne Zivilisation fußt. Erfindungen, die die Welt veränderten: Der Buchdruck mit beweglichen Lettern, Otto-
und Dieselmotor, Aspirin und Pille, Jeans und Currywurst. Vieles, was unsere gegenwärtige Zivilisation bewegt, hat deutsche Wurzeln.

Über das unermüdliche Erfinden und Innovieren hat sich der deutsche Mittelstand das einst ungeliebte Label ›Made in Germany‹ hart erarbeitet. Niemand hat am 23. August 1887 in Großbritannien daran gedacht, dass uns diese über 100 Jahre alte Auszeichnung aktuell den größten Wettbewerbsvorsprung bringt und das wirtschaftliche Überleben im globalen Wettbewerb ermöglicht, wenn man dem Online-Artikel ›Deutsch ist geil‹ des Handelsblattes glauben schenkt. Deutsche Produkte genießen einen hervorragenden Ruf - gerade in schweren Zeiten wie diesen.

Das prestigeträchtige Image ›Made in Germany‹ treibt zuweilen aber auch skurrile Blüten. So muß in Russland ein Unternehmen oder Produkt nur deutsch klingen, um sich gut zu verkaufen. So werben Moskauer Restaurants wie ›Schwarzwald‹, ›Sehr gut‹ oder ›Hände hoch!‹ erfolgreich um Kundschaft. Deutsch ist gut und darum ist auch alles gut, was deutsch klingt.

Dass diese Strategie aufgeht, konnten wir auch bei einem unserer Kunden sehen, dessen Logo und Corporate Design wir entwickelten, aber dessen Namen wir nicht veränderten. Der mittelständische Maschinenbauer behielt beim Markteintritt in Fernost seinen für Asiaten schwer sprechbaren Namen, bestehend aus einem deutschen Gattungsbegriff und dem Familiennamen. Das Unternehmen wird somit klar als deutsch bzw. europäisch identifiziert und ist damit bis heute sehr erfolgreich.

Trendprognose: Deutsch ist gut und Deutsch bleibt gut. Das zeigt, dass in China dieses Jahr erstmals mehr Neuwagen der Marke VW, mit dem international verwendeten Claim ›Das Auto‹ zugelassen wurden als in Deutschland. Der Marktanteil dieser deutschen Marke liegt dort aktuell bei 20%.

Empfehlung: Nutzen Sie für Ihr Unternehmen im internationalen Wettbewerb den Vertrauensanker ›Made in Germany‹. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen, wie Sie diese Chance für Ihre Unternehmenskommunikation nutzen können und Ihre deutschen Wurzeln für Ihre Kunden und Interessenten sichtbar machen – sei es im Unternehmens- oder Produktnamen, im Claim wie auch im Design und der Vertriebskommunikation.

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Archiv

Unsere Arbeitsergebnisse sind oft nur die Spitze des Eisbergs. Vieles landet im Archiv. Stöbern Sie einfach mal...

Lost & Found

Das Forum für Marken-Management in Wirtschaft, Kultur und Politik

Das Forum ›brands & breakfast‹ bietet Marketing-Professionals und Markenverantwortlichen aus B2B und B2C eine Plattform zum Austausch mit Gleichgesinnten. Spannende Impulsvorträge geben die Möglichkeit zur Diskussion und zum Networken.

Eine Teilnahme ist nur mit persönlicher Einladung möglich. Hierzu wenden Sie sich bitte per Mail an hamburg@reinhard-ostmann.de

brands & breakfast

brand & breakfast
: 9. Forum
›vitra - Markenführung im Raum‹

21. November 2011, 9–11:30 Uhr,
vitra im Hause punct.object, HafenCity Hamburg

Rudolf Pütz, Geschäftsführer der vitra Deutschland GmbH, referiert in seinem Vortrag die Evolution vom mittelständischen Möbelherstellers zum Partner anspruchsvollen Interior Designs.

Auch zeigt er anhand von Beispielen aus der Praxis, wie klassische Arbeitswelten in soziale Räume verwandelt werden können und Unternehmen ein funktionales und attraktives Interior Design als identitätsbildenden Baustein für das Employer Branding nutzen können.

: 8. Forum
›Von der ersten Recherche bis zur Lizenz: Schutz und erfolgreiche Entwicklung einer Marke‹

30. August 2011, 9–11:30 Uhr,
TaylorWessing, HafenCity Hamburg

Dr. Wiebke Baars, Rechtsanwältin für Marken- und Wettbewerbsrecht bei TaylorWessing, zeigt in ihrem Vortrag anhand von nachvollziehbaren Praxisbeispielen wie man eine Marke nachhaltig schützt und wie diese von Dritten in Lizenz geführt werden kann.

Mit dabei waren Marketing-Entscheider aus folgenden Unternehmen: Deutsche Telekom, Flughafen Hamburg, IBM, Berliner Energieagentur, ZEIT, Schwarzkopf & Henkel, Assystem Aerospace, Hauni, Bigpoint, Vitra, Berendsohn, Beiersdorf, Haspa, Dialog im Dunkeln, Universitätsklinikum Eppendorf, Behn Meyer, Franke & Pahl, Interschalt, Hermes, Stadtwerke Flensburg, Block Bräu, UFA Sports

: 7. Forum
›Wie Menschen eine Marke prägen - 100 Jahre IBM‹

22. Juni 2011, 9–11:30 Uhr,
IBM, Hamburg

Oliver Nickels, Marketing Manager Social Media & Web der IBM Software Group zeigt in seinem Vortrag, was die Marke IBM so besonders macht. Und was die IBM aus Anlaß ihres 100. Geburtstags unternimmt, um diese ganz besondere Art der Markenführung weiterzuentwickeln und auf die nächste Stufe zu heben.

: 6. Forum
›Nutzen und Chancen von Messen im Marketing-Mix‹

27. Februar 2011, 11–14 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Karsten Broockmann, Unternehmenssprecher ›Hamburg Messe und Congress GmbH‹, zeigt in seinem abwechslungsreichen Vortrag die wachsende Bedeutung von Messen im Marketing-Mix, gerade in Zeiten des Web 2.0 und gibt Antworten auf die oft gestellte Frage “Rechnet sich mein Messeauftritt?”. Im zweiten Teil gibt er Einblicke in die Arbeit eines Pressesprechers und Sie hören Anekdoten und Anregungen, wie man Unternehmens- und Krisen-PR erfolgreich meistert.

: 5. Forum
›Brand Management auf Facebook‹

07. November 2010, 11:00–14:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Katarina Rathert, Product Manager Social Media von stern.de, schildert in ihrem Vortrag wie stern.de Facebook als Tool zum Markenaufbau und zur Markenbindung nutzt, welche Chancen und Risiken Facebook bietet und worauf es beim Management dieser Plattform zu achten gilt. 

: 4. Forum 
›Markenführung 2.0 - Brand Management in Social Networks‹

20. Juni 2010, 11:00–14:00 Uhr, 
IndoChine, Hamburg 

Eva-Maria Lindig, Managerin für Produktmarketing der XING AG, erläutert in ihrem Vortrag welche Chancen Soziale Netzwerke Unternehmen beim Aufbau ihrer Unternehmens- und Produktmarken bieten und was hierbei zu beachten ist. 

: 3. Forum 
›Die Google Story – Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft des Suchmaschinen-Marketings‹

28. März 2010, 11:00–14:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Stefan Keuchel, Pressesprecher von Google Deutschland, erläutert in seinem Vortrag die Entstehung der Marke Google, welches Produkt-Portfolio Google derzeit bietet und wie die Zukunft der Suchmaschine aussehen soll. Zudem gibt er Tipps und Anregungen wie Google effektiver genutzt werden kann. 

: 2. Forum 
›Corporate Social Responsibility – Effektive Integration in die Unternehmenskommunikation‹

22. November 2009, 11:00–14:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg 

Elisabeth Jessen und Sabine Tesche, Redakteurinnen des Hamburger Abendblatts, zeigen am prämierten Projekt “Das Abendblatt macht Schule - Werden Sie Pate” wie man auch mit kleinen Investitionen soziales Engagement zeigen kann und alle Seiten profitieren. Welche Chancen bietet CSR meinem Unternehmen und was ist zu beachten? 

: 1. Forum 
›Corporate Blogs und Communities im Marketing-Mix‹

04. Oktober 2009, 11:00–14:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg 

Katarina Rathert, Autorin und Community Manager bei stern.de schildert, wohin der Trend bei Online Communites geht und welche Rolle zukünftig Corporate Blogs spielen werden: Was ist ein Corporate Blog? Welche Chancen und Risiken bietet er meinem Unternehmen? Wie wird er gemanagt? An Best-Practice-Beispielen zeigt Katarina Rathert, welches Potential Corporate Blogs bieten.

brand & breakfast Marken Forum
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Termine 2011/2012

Wir laden Sie herzlich zu unseren Fachvorträgen ein. Falls Sie noch keine persönliche Einladung erhalten haben, sprechen Sie uns einfach an. Die Foliensätze senden wir Ihnen nach der jeweiligen Veranstaltung gerne zu.

Vorträge & Seminare

Seminare-Workshop: Brands Strategy ›Von der Positionierung zum Markenkern‹

23. und 24. Februar 2012
Brand Academy, Hochschule für Design & Kommunikation, Hamburg
Hier gibt es den Informationsflyer zum Download: Seminar-Workshop

Referent: Dirk Ostmann

›vitra - Markenführung im Raum‹

21. November 2011, 9 Uhr,
vitra im Hause punct.object, HafenCity Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

Referent: Rudolf Pütz,
Geschäftsführer der vitra Deutschland GmbH

›Von der ersten Recherche bis zur Lizenz: Schutz und erfolgreiche Entwicklung einer Marke‹

30.08.2011, 9:00 Uhr,
TaylorWessing, HafenCity Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

Referentin: Dr. Wiebke Baars,
Rechtsanwältin für Marken- und Wettbewerbsrecht, Partner bei TaylorWessing

Mit dabei waren Marketing-Entscheider aus folgenden Unternehmen: Deutsche Telekom, Flughafen Hamburg, IBM, Berliner Energieagentur, ZEIT, Schwarzkopf & Henkel, Assystem Aerospace, Hauni, Bigpoint, Vitra, Berendsohn, Beiersdorf, Haspa, Dialog im Dunkeln, Universitätsklinikum Eppendorf, Behn Meyer, Franke & Pahl, Interschalt, Hermes, Stadtwerke Flensburg, Block Bräu, UFA Sports

›Wie Menschen eine Marke prägen - 100 Jahre IBM‹

22.06.2011, 9:00 Uhr,
IBM, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

Referent: Oiver Nickels,
Marketing Manager Social Media & Web der IBM Software Group

›Nutzen und Chancen von Messen im Marketing-Mix‹

27.02.2011, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

Referent: Karsten Broockmann,
Unternehmenssprecher, Hamburg Messe und Congress GmbH

›Brand Management auf Facebook‹

07.11.2010, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

Referentin: Katarina Rathert,
Product Manager Social Media, stern.de

›Mittelstand und Marke‹

29.09.2010, 15:30 Uhr,
Heinz-Nixdorf-Forum, Paderborn

Referent: Dirk Ostmann,
Gesellschafter Reinhard & Ostmann GbR

›Corporate Branding in Social Networks‹

07.07.2010, 15:30 Uhr,
Kongresszentrum, Westfalen-Hallen Dortmund

Referent: Jens Reinhard,
Gesellschafter Reinhard & Ostmann GbR

›Markenführung 2.0 -
Brand Management in Sozialen Netzwerken‹

20.06.2010, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Referentin: Eva-Maria Lindig,
Manager Product Marketing, XING AG

›Die Google Story –
Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft des Suchmaschinen-Marketings‹

28.03.2010, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Referent: Stefan Keuchel,
Pressesprecher Google Deutschland

›Corporate Branding für den Mittelstand –
Ein Praxisleitfaden‹

17.03.2010, 16:30 Uhr,
Stadthalle, Bielefeld

Referenten: Dirk Ostmann, Jens Reinhard
Gesellschafter Reinhard & Ostmann GbR

›Corporate Social Responsibility –
Neue Wege in der Marketing-Kommunikation‹

22.11.2009, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Referentinnen: Elisabeth Jessen und Sabine Tesche,
Redakteurinnen des ›Hamburger Abendblatt‹

›Corporate Blogs und Communities im Marketing-Mix‹

04.10.2009, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg

Referentin: Katarina Rathert,
Community-Managerin ›stern.de‹

›Vom Logo zur Marke -
Der Weg zur erfolgreichen Markenkommunikation‹

23.09.2009, 16:30 Uhr,
Heinz Nixdorf MuseumsForum, Paderborn

Referenten: Dirk Ostmann, Jens Reinhard
Gesellschafter Reinhard & Ostmann GbR

›Marketing in der Krise –
Jetzt die Weichen richtig stellen‹

24.03.2009, 18:00 Uhr,
Handelskammer Hamburg

Referent: Jens Reinhard
Gesellschafter Reinhard & Ostmann GbR

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Sie wünschen sich ein Forum für unternehmenspolitische und gesellschaftliche Themen?

Der Hamburger Unternehmerstammtisch bietet eine Plattform zum Erfahrungsaustausch und zur Diskussion auf Augenhöhe.

Ein Impulsvortrag zu jeweils unterschiedlichen Aspekten des Managements gibt Anregungen zur eigenen Unternehmensführung.

Der Zugang zum Hamburger Unternehmerstammtisch ist kostenfrei, bedarf aber der persönlichen Einladung.

Hamburger Unternehmerstammtisch

23. Unternehmerstammtisch: DinnerTalk

26.01.2012, 19:00 Uhr,
Alsterhaus, VIP-Lounge, Hamburg
Eintritt nur mit persönlicher Einladung

KeyNote: Sven Jens Zahn, Geschäftsführer,
Alsterhaus Hamburg
›Handel im Wandel: 100 Jahre Alsterhaus – Vom Warenhaus zum Weltstadthaus‹

Rund 30 Vorstände, Geschäftsführer und Entscheider aus unterschiedlichen Branchen, vorwiegend aus der Metropolregion Hamburgs werden den Abend mit Ideen und Gedanken bereichern.

Bislang angemeldet haben sich diesmal Gäste aus folgenden Unternehmen: Euler Hermes, Elysée Hotel, Bayer, Dialog im Dunkeln, Hochtief, Zertus, TaylorWessing, IndoChine, DIW Instandhaltung, Marseille-Kliniken, Block Gruppe, Hutchinson Aerospace, Quirius, Holcim, etracker, Mussenbrock & Wang, Jungheinrich, hamburg.de, Alsterhaus, Xing, Budnikowsky

22. Unternehmerstammtisch: Cocktails & Finger-Food

09.11.2011, 19:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

21. Unternehmerstammtisch: DinnerTalk

24.08.2011, 18:30 Uhr,
Old Commercial Room, Hamburg
Eintritt nur mit persönlicher Einladung

KeyNote: Claus-Dieter Wehr, Geschäftsführer,
Flughafen Hamburg
›Luftfahrt und Umweltschutz – ein Widerspruch?‹

Rund 40 Vorstände, Geschäftsführer und Entscheider aus unterschiedlichen Branchen, vorwiegend aus der Metropolregion Hamburgs werden den Abend mit Ideen und Gedanken bereichern.

Mit dabei sind diesmal Gäste aus folgenden Unternehmen: Otto, Hauni, REpower, HackFwd, Ev. Stiftung Alsterdorf, Montblanc, vitra, BP, Tipp24, TaylorWessing, Silpion, Marseille-Kliniken, Berenberg, Blume2000, Kienbaum, H&R Ölwerke Schindler, DAK, hamburg.de, Donner & Reuschel, , Tipper Tie, Howaldtswerke, Dialog im Dunkeln, Hansa Heemann, Block Gruppe, Grand Elysée, Valora, Reemtsma, Jungheinrich

20. Unternehmerstammtisch: Brunch

26.06.2011, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

19. Unternehmerstammtisch: DinnerTalk

03.03.2011, 18:30 Uhr,
Old Commercial Room, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

KeyNote: Dr. Werner Marnette,
ehemaliger Vorsitzender des Vorstandes der Norddeutschen Affinerie AG und Minister a.D. für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr des Landes Schleswig-Holstein
›Warum reden alle vom Aufschwung, wenn er doch noch gar nicht realisiert ist?‹

18. Unternehmerstammtisch: Brunch

21.11.2011, 11:00 Uhr,
IndoChine, Hamburg
Eintritt mit persönlicher Einladung

KeyNote: Jürgen Schüssler,
Geschäftsführer, WICE GmbH
›Den Kunden fest im Blick - CRM-Systeme in Zeiten des Web 2.0‹

Rufen Sie an, kommen Sie zu uns oder schreiben Sie uns ganz einfach!

Kontakt

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Sachsentor 13
D-21029 Hamburg

T +49.(0)40.600 815-10
F +49.(0)40.600 815-11
hamburg@reinhard-ostmann.de

Wenn Sie für Ihre Anreise ein Navigationsgerät nutzen, geben Sie bitte
›Bergedorfer Schloss-Straße 11‹ ein.


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Gesellschafter: Jens Reinhard, Dirk Ostmann
USt.-Nr.: DE 234780365
Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 10 Absatz 3 des Medienstaatsvertrages (MDStV) für den Inhalt dieser Webpräsenz:
Jens Reinhard und Dirk Ostmann (Anschrift wie oben)

Allgemeine Geschäftsbedingungen

1. Geltung

1.1
Die nachstehenden allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für alle Rechtsgeschäfte der Jens Reinhard und Dirk Ostmann GbR, nachfolgend in Kurzform „Auftragnehmer“ genannt, mit ihren Vertragspartnern, nachstehend in Kurzform „Auftraggeber“ genannt. Entgegenstehende allgemeinen Geschäftsbedingungen oder abweichende Bedingungen des Auftraggebers werden nicht anerkannt, es sei denn, der Auftragnehmer hat schriftlich ihrer Geltung zugestimmt.

1.2
Mit Erteilung eines Auftrages erkennt der Auftraggeber diese Geschäftsbedingungen an. Von diesen Geschäftsbedingungen abweichende Bedingungen des Auftraggebers werden vom Auftragnehmer nur nach gesonderter und schriftlicher Anerkennung akzeptiert.

1.3.
Diese Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künftigen Geschäftsbeziehungen mit dem Auftraggeber, auch wenn sie nicht nochmals ausdrücklich vereinbart werden.

2. Angebot und Auftragserteilung

2.1
Die im Angebot genannten Preise gelten unter dem Vorbehalt, dass die der Angebotsabgabe zugrunde gelegten Auftragsdaten unverändert bleiben

2.2
Die Auftragserteilung erfolgt durch schriftliche Bestätigung oder durch schlüssige Handlung des Auftraggebers.

2.3
Sofern keine Festpreise vereinbart werden, versteht sich das Angebot vorbehaltlich üblicher Preissteigerungen oder -senkungen. Zu einer Kostensteigerung von mehr als 10% gegenüber dem Angebot hat der Auftragnehmer die Zustimmung des Auftraggebers einzuholen.

2.4
Alle Vereinbarungen, die zwischen dem Auftragnehmer und dem Auftraggeber zwecks Ausführung eines Auftrages getroffen werden, sind in schriftlicher Form zu vereinbaren. Änderungen, Ergänzungen und Nebenabreden bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform. Dadurch entstehende Mehrkosten hat der Auftraggeber zu tragen.

2.5
Ereignisse höherer Gewalt berechtigen den Auftragnehmer, das vom Auftraggeber beauftragte Projekt um die Dauer der Behinderung und einer angemessenen Anlaufzeit hinauszuschieben. Ein Schadensersatzanspruch vom Auftraggeber gegen die Auftragnehmer resultiert daraus nicht. Dies gilt auch dann, wenn dadurch für den Auftraggeber wichtige Termine und/oder Ereignisse nicht eingehalten werden können und/oder nicht eintreten.

3. Präsentationen

3.1
Jegliche, auch teilweise Verwendung der vom Auftragnehmer mit dem Ziel des Vertragsabschlusses vorgestellten oder überreichten Arbeiten und Leistungen (Präsentationen), seien sie urheberrechtlich geschützt oder nicht, bedarf der vorherigen Zustimmung des Auftragnehmers. Das gilt auch für die Verwendung in geänderter oder bearbeiteter Form und für die Verwendung der den Arbeiten und Leistungen vom Auftragnehmer zugrunde liegenden Ideen, sofern diese in den bisherigen Werbemitteln des Auftraggebers keinen Niederschlag gefunden haben.

3.2
In der Annahme eines Präsentationshonorars liegt keine Zustimmung zur Verwendung der Arbeiten und Leistungen des Auftragnehmers.

3.3
Urhebernutzungs- und Eigentumsrechte an den vom Auftragnehmer im Rahmen der Präsentation vorgelegten Arbeiten verbleiben beim Auftragnehmer. Werden im Rahmen der Präsentation vorgelegte Arbeiten vereinbarungsgemäß voll bezahlt, gehen die Urhebernutzungs- und Eigentumsrechte nach Maßgabe der Ziffer 4.1 auf den Auftraggeber über.

4. Urheber- und Nutzungsrechte

4.1
Der Auftraggeber erwirbt mit der vollständigen Zahlung des vereinbarten Honorars für die vertraglich vereinbarte Dauer und im vertraglich vereinbarten Umfang die Nutzungsrechte an allen vom Auftragnehmer im Rahmen dieses Auftrages gefertigten Arbeiten. Diese Übertragung der Nutzungsrechte gilt, soweit eine Übertragung nach deutschem Recht möglich ist, für die vereinbarte Nutzung im Gebiet der Bundesrepublik Deutschland. Nutzungen die über dieses Gebiet hinausgehen, bedürfen einer schriftlichen Vereinbarung im Rahmen des Auftrages oder einer gesonderten schriftlichen Nebenabrede. Soweit nicht anderes vereinbart, wird das einfache Nutzungsrecht für die Dauer von fünf Jahren ab erster Nutzung übertragen. Nutzungen die über diesn Zeitraum hinausgehen, bedürfen einer schriftlichen Vereinbarung im Rahmen des Auftrages oder einer gesonderten schriftlichen Nebenabrede. Nutzungsrechte an Arbeiten, die bei Beendigung des Vertrages noch nicht bezahlt sind, verbleiben vorbehaltlich anderweitig getroffener Abmachungen beim Auftragnehmer. Vorschläge des Auftraggebers oder seine sonstige Mitarbeit begründen kein Miturheberrecht, es sei denn, dies ist ausdrücklich vereinbart worden.

4.2
Die im Rahmen des Auftrages erarbeiteten Leistungen sind als persönliche geistige Schöpfungen durch das Urheberrechtsgesetz geschützt. Diese Regelung gilt auch dann als vereinbart, wenn die nach dem Urheberrechtsgesetz erforderliche Schöpfungshöhe nicht erreicht ist.

4.3
Der Auftragnehmer darf die von ihr entwickelten Werbemittel angemessen und branchenüblich signieren und den erteilten Auftrag für Eigenwerbung publizieren. Diese Signierung und werbliche Verwendung kann durch eine entsprechende gesonderte Vereinbarung zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber ausgeschlossen werden.

Der Auftraggeber erklärt sich bereit, dem Auftragnehmer von vervielfältigten Werken mindestens zehn Belegexemplare unentgeltlich zu überlassen, die er auch im Rahmen seiner Eigenwerbung verwenden darf.

4.4
Die Arbeiten des Auftragnehmers dürfen vom Auftraggeber oder vom Auftraggeber beauftragter Dritter weder im Original noch bei der Reproduktion geändert werden. Jede Nachahmung, auch die von Teilen oder Details des Werkes, ist unzulässig. Bei Zuwiderhandlung steht dem Auftragnehmer vom Auftraggeber ein zusätzliches Honorar in mindestens der zweifachen Höhe des ursprünglich vereinbarten Honorars zu.

4.5
Die Übertragung eingeräumter Nutzungsrechte an Dritte und/oder Mehrfachnutzungen sind, soweit nicht im Erstauftrag geregelt, honorarpflichtig und bedürfen der Einwilligung des Auftragnehmers.

4.6
Über den Umfang der Nutzung steht dem Auftragnehmer ein Auskunftsanspruch zu.

5. Vergütung

5.1.
Es gilt die im Vertrag vereinbarte Vergütung. Zahlungen sind, wenn nicht anders vertraglich geregelt, innerhalb von 10 Tagen nach Rechnungsstellung ohne jeden Abzug fällig. Bei Überschreitung der Zahlungstermine steht dem Auftragnehmer ohne weitere Mahnung ein Anspruch auf Verzugszinsen in Höhe von 10% über dem Basiszinssatz nach § 1 des Diskontsatz-Überleitungsgesetzes zu. Das Recht zur Geltendmachung eines darüber hinausgehenden Schadens bleibt von dieser Regelung unberührt.

5.2
Erstreckt sich die Erarbeitung der vereinbarten Leistungen über einen längeren Zeitraum, so kann der Auftragnehmer dem Auftraggeber Abschlagszahlungen über die bereits erbrachten Teilleistungen in Rechnung stellen. Diese Teilleistungen müssen nicht in einer für den Auftraggeber nutzbaren Form vorliegen und können auch als reine Arbeitsgrundlage auf Seiten des Auftragnehmers verfügbar sein.

5.3
Sollte ein Auftrag erteilt werden, ohne dass ein Angebot erstellt worden ist, ist der Auftragnehmer berechtigt, bei der Abrechnung die Honorarempfehlungen des Bundes Deutscher Grafik-Designer anzuwenden. Dies gilt entsprechend bei vom Auftraggeber nach Auftragserteilung veranlassten Änderungen oder Ergänzungen.

5.4
Bei Änderungen oder Abbruch von Aufträgen, Arbeiten und Dergleichen durch den Auftraggeber und/oder wenn sich die Voraussetzungen für die Leistungserstellung ändert, werden dem Auftragnehmer alle dadurch anfallenden Kosten ersetzen und der Auftragnehmer von jeglichen Verbindlichkeiten gegenüber Dritten freigestellt.

5.5
Bei einem Rücktritt des Auftraggebers von einem Auftrag vor Beginn des Projektes, berechnet der Auftragnehmer dem Auftraggeber folgende Prozentsätze vom ursprünglich vertraglich geregelten Honorar als Stornogebühr: bis drei Monate vor Beginn des Auftrages 25%, ab drei Monate bis vier Wochen vor Beginn des Auftrages 50%, ab vier Wochen bis zwei Wochen vor Beginn des Auftrages 75%, ab zwei Wochen vor Beginn des Auftrags 100%.

5.6
Reisekosten und Spesen für Reisen, die im Zusammenhang mit dem Auftrag zu unternehmen und mit dem Auftraggeber abgesprochen sind, sind vom Auftraggeber zu erstatten. Fahrten mit dem PKW werden mit 0,40 € je gefahrenen Kilometer berechnet. Für Fahrten mit der Bahn wird das reguläre 2.-Klasse-Ticket berechnet. Flug-, Taxi- und Mietwagen- und Übernachtungskosten sowie Spesen werden nach tatsächlichem Aufwand weiterberechnet.

5.7
Unvorhersehbarer Mehraufwand bedarf der gegenseitigen Absprache und gegebenenfalls der Nachhonorierung.

5.8
Alle in Angeboten und Aufträgen genannte Preise und die daraus resultierend zu zahlende Beträge verstehen sich zuzüglich der gesetzlich gültigen Umsatzsteuer in der jeweils geltenden Höhe.

6. Geheimhaltungspflicht des Auftragnehmers

6.1.
Der Auftragnehmer ist verpflichtet, alle Kenntnisse die sie aufgrund eines Auftrags vom Auftraggeber erhält, zeitlich unbeschränkt streng vertraulich zu behandeln und sowohl seine Mitarbeiter, als auch von ihm herangezogene Dritte ebenfalls in gleicher Weise zu absolutem Stillschweigen zu verpflichten.

7. Pflichten des Auftraggebers

7.1.
Der Auftraggeber stellt dem Auftragnehmer alle für die Durchführung des Projekts benötigten Daten und Unterlagen unentgeltlich zur Verfügung. Alle Arbeitsunterlagen werden vom Auftragnehmer sorgsam behandelt, vor dem Zugriff Dritter geschützt, nur zur Erarbeitung des jeweiligen Auftrages genutzt und werden nach Beendigung des Auftrages an den Auftraggeber zurück gegeben.

7.2
Der Auftraggeber verpflichtet sich, dem Auftragnehmer nur zur Veröffentlichung oder Vervielfältigung freigegebene Vorlagen wie Fotos, Modelle oder sonstige Arbeitsunterlagen zu übergeben.

7.3
Verzögert sich eine vom Auftraggeber zugesagte Bereitstellung von Informationen oder Material, verschieben sich entsprechend auch fest zugesagte Liefertermine.

7.4
Der Auftraggeber wird im Zusammenhang mit einem beauftragten Projekt Auftragsvergaben an andere Agenturen oder Dienstleister nur nach Rücksprache und im Einvernehmen mit dem Auftragnehmer erteilen.

8. Gewährleistung und Haftung des Auftragnehmers

8.1
Das Risiko der rechtlichen Zulässigkeit der durch den Auftragnehmer erarbeiteten und durchgeführten Maßnahmen wird vom Aufraggeber getragen. Das gilt insbesondere für den Fall, dass die Aktionen und Maßnahmen gegen Vorschriften des Wettbewerbsrechts, des Urheberrechts und der speziellen Werberechtsgesetze verstoßen. Der Auftragnehmer ist jedoch verpflichtet, auf rechtliche Risiken hinzuweisen, sofern ihm diese bei seiner Tätigkeit bekannt werden. Der Auftraggeber stellt den Auftragnehmer von Ansprüchen Dritter frei, wenn der Auftragnehmer auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers gehandelt hat, obwohl er dem Auftraggeber Bedenken im Hinblick auf die Zulässigkeit der Maßnahmen mitgeteilt hat. Die Anmeldung solcher Bedenken durch den Auftragnehmer beim Auftraggeber hat unverzüglich nach bekannt werden in schriftlicher Form zu erfolgen. Erachtet der Auftragnehmer für eine durchzuführenden Maßnahme eine wettbewerbsrechtliche Prüfung durch eine besonders sachkundige Person oder Institution für erforderlich, so trägt nach Absprache mit dem Auftragnehmer die Kosten hierfür der Auftraggeber.

8.2
Der Auftragnehmer haftet in keinem Fall wegen der in den Werbemaßnahmen enthaltenen Sachaussagen über Produkte und Leistungen des Auftraggebers. Der Auftragnehmer haftet auch nicht für die patent-, urheber- und markenrechtliche Schutz- oder Eintragungsfähigkeit der im Rahmen des Auftrages gelieferten Ideen, Anregungen, Vorschläge, Konzeptionen und Entwürfe.

8.3
Der Auftragnehmer haftet nur für Schäden, die er oder seine Erfüllungsgehilfen vorsätzlich oder grob fahrlässig herbeigeführt haben. Die Haftung des Auftragnehmers wird in der Höhe beschränkt auf den einmaligen Ertrag des Auftragnehmers, der sich aus dem jeweiligen Auftrag ergibt. Die Haftung des Auftragnehmers für Mangelfolgeschäden aus dem Rechtsgrund der positiven Vertragsverletzung ist ausgeschlossen, wenn und in dem Maße, wie sich die Haftung des Auftragnehmers nicht aus einer Verletzung der für die Erfüllung des Vertragszweckes wesentlichen Pflichten ergibt.

9. Verwertungsgesellschaften

9.1
Der Auftraggeber verpflichtet sich, eventuell anfallende Gebühren an Verwertungsgesellschaften wie beispielsweise an die Gema abzuführen. Werden diese Gebühren vom Auftragnehmer verauslagt, so verpflichtet sich der Auftraggeber, diese dem Auftragnehmer gegen Nachweis zu erstatten. Dies kann auch nach Beendigung des Vertragsverhältnisses erfolgen.

9.2
Der Aufraggeber ist darüber informiert, dass bei der Auftragsvergabe im künstlerischen, konzeptionellen und werbeberaterischen Bereich an eine nicht-juristische Person eine Künstlersozialabgabe an die Künstlersozialkasse zu leisten ist. Diese Abgabe darf vom Auftraggeber nicht von der Rechnung des Auftragnehmers in Abzug gebracht werden. Für die Einhaltung der Anmelde- und Abgabepflicht ist der Auftraggeber zuständig und selbst verantwortlich.

10. Arbeitsunterlagen und elektronische Daten

10.1
Alle Arbeitsunterlagen, elektronische Daten und Aufzeichnungen die im Rahmen der Auftragserarbeitung auf Seiten des Auftragnehmers angefertigt werden, verbleiben beim Auftragnehmer. Die Herausgabe dieser Unterlagen und Daten kann vom Auftraggeber nicht gefordert werden. Der Auftragnehmer schuldet mit der Bezahlung des vereinbarten Honorars die vereinbarte Leistung, nicht jedoch die zu diesem Ergebnis führenden Zwischenschritte in Form von Skizzen, Entwürfen, Produktionsdaten etc.

10.2
Sofern nichts anderes vereinbart wurde, werden Computerdaten maximal ein Jahr lang nach der Abrechnung des jeweiligen Projekts archiviert. Der Auftragnehmer haftet nicht für Verlust von Daten durch Beschädigung, höhere Gewalt, Brand, Diebstahl etc.

11. Schlussbestimmungen

11.1
Der Auftraggeber ist nicht dazu berechtigt, Ansprüche aus dem Vertrag abzutreten.

11.2
Eine Aufrechnung oder die Geltendmachung eines Zurückbehaltungsrechts durch den Auftraggeber ist nur mit anerkannten oder rechtskräftig festgestellten Gegenansprüchen zulässig.

11.3
Kommt es im Laufe oder nach Beendigung eines Auftrages zu einem Streitfall bezüglich des beauftragten Projektes, so ist vor der Einleitung eines gerichtlichen Verfahrens ein außergerichtliches Mediationsverfahren zu durchlaufen. Bei Streitigkeiten in Fragen der Qualitätsbeurteilung oder bei der Höhe der Honorierung werden externe Gutachten erstellt um möglichst eine außergerichtliche Einigung zu erzielen. Die Kosten hierfür werden von Auftraggeber und Auftragnehmer geteilt.

11.4
Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. Erfüllungsort und Gerichtsstand ist die Freie und Hansestadt Hamburg.

11.5
Sollte eine Bestimmung dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen ganz oder teilweise unwirksam sein oder ihre Rechtswirksamkeit zu einem späteren Zeitpunkt verlieren, so wird hierdurch die Gültigkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt. Anstelle der unwirksamen Bestimmung soll im Wege der Vertragsanpassung eine andere angemessene Regelung gelten, die wirtschaftlich dem am Nächsten kommt, was die Vertragsparteien gewollt hätten, wenn ihnen die Unwirksamkeit der Regelung bekannt gewesen wäre.

Hamburg, 06. September 2004

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